7月9日，東風(fēng)汽車公司零部件（集團(tuán)）有限公司在十堰召開干部管理工作會，東風(fēng)零部件（集團(tuán)）所屬十堰、襄陽的部分分（子）公司干部管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。
　　會議總結(jié)了東風(fēng)零部件（集團(tuán)）公司上半年干部管理主要工作，明確了下半年將按照推進(jìn)干部競爭性選拔力度、開展高管履職調(diào)研、加大后備干部培養(yǎng)管理、加大新任用干部培訓(xùn)等工作思路開展各項(xiàng)工作。與會各單位分別匯報了2012年上半年干部管理主要工作落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)及典型經(jīng)驗(yàn)，并對擬出臺的《東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司中層管理人員管理辦法》進(jìn)行了研討。
　　東風(fēng)零部件（集團(tuán)）公司要求，干部管理工作要加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息資源的共享；干部管理系統(tǒng)人員要明確工作定位，為貫徹和達(dá)成各項(xiàng)工作和制度建設(shè)目標(biāo)提供支持；干部管理工作要重在執(zhí)行力，體現(xiàn)公開、公正、透明、擇優(yōu)、均衡的原則，把中層管理人員作為企業(yè)寶貴的財富，在黨管干部工作中按照PDCA的每一個環(huán)節(jié)落實(shí)推進(jìn)；干部學(xué)習(xí)教育要提高針對性，重點(diǎn)培養(yǎng)具有專業(yè)崗位能力的干部；要注重后備管理干部的培養(yǎng)，切實(shí)制定具有針對性的培養(yǎng)計劃，搭建干部掛職鍛煉和客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)平臺，打造一支支撐集團(tuán)公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)干部人才隊伍。

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