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東風(fēng)有限召開(kāi)間接業(yè)務(wù)效率化工作會(huì)

作者:程力專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3851 發(fā)布時(shí)間:2011-10-10 09:16:24
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9月28日,東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化工作會(huì)在漢召開(kāi)。
  會(huì)上,東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化事務(wù)局匯報(bào)了2011年上半年推進(jìn)工作情況,成員單位分別匯報(bào)了各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域今年的東風(fēng)有限公司級(jí)課題進(jìn)展情況及下半年工作安排。東風(fēng)有限各事業(yè)部匯報(bào)了本事業(yè)部上半年推進(jìn)工作主要特色與下半年工作安排,并展示了取得突出量化效果的課題。
  東風(fēng)有限人力資源總部總部長(zhǎng)房章福在會(huì)上說(shuō),東風(fēng)有限今年上半年的推進(jìn)工作較往年有明顯進(jìn)步。多年提倡的總部事務(wù)局、事業(yè)部、工廠(chǎng)/子公司相互聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制已建立起來(lái),運(yùn)行順暢,事務(wù)局與各事業(yè)部目標(biāo)一致、步調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)了資源與信息的共享;今年推進(jìn)工作更加規(guī)范化,事務(wù)局及各事業(yè)部借助效率化平臺(tái),整合了各方面的資源,挖掘了更深入更廣泛的課題,提升了管理價(jià)值和管理效率;東風(fēng)有限公司級(jí)、事業(yè)部級(jí)及工廠(chǎng)(子公司)級(jí)課題取得了較好的推進(jìn)成效,部分課題的實(shí)施效果能夠用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
  針對(duì)下半年推進(jìn)工作,房章福提出,本次會(huì)議內(nèi)容要整理編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),供各單位分享;年底要對(duì)完成的課題進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),尤其要注意量化成果的總結(jié)與提煉;要提前策劃明年課題挖掘梳理工作,注重課題的質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn),創(chuàng)造價(jià)值。
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