項目管理是連接企業(yè)和客戶需求的橋梁，既是品質(zhì)保障的重要手段，也是增加企業(yè)利潤的有效方法。為促使各單位在交流中提升項目管理水平，8月24日，東風(fēng)零部件（集團）有限公司舉行首次項目管理技能競賽決賽。進入決賽的6支代表隊經(jīng)過了緊張激烈的角逐，最終東風(fēng)偉世通（十堰）汽車飾件系統(tǒng)有限公司代表隊憑借《東風(fēng)商用車公司D760項目》獲得金獎。
　　據(jù)介紹，此次大賽以三人團體組隊參賽的方式進行，各單位項目經(jīng)理帶隊參賽。前期，共有17支代表隊參加預(yù)賽，經(jīng)過項目管理基礎(chǔ)知識筆試、項目管理計劃書撰寫、制作和評審等環(huán)節(jié)，6支代表隊進入決賽。決賽中，各參賽隊伍經(jīng)過了現(xiàn)場發(fā)表和回答對手提問、回答評委提問等幾個環(huán)節(jié)，全面展示了所負責(zé)項目的具體情況和團隊的實力。
　　東風(fēng)零部件公司總經(jīng)理翁運忠、黨委書記高大林，副總經(jīng)理肖精華、肖大友、王勇聽取案例發(fā)表，并為獲獎團隊頒獎。王勇對競賽進行現(xiàn)場點評。
　　翁運忠在競賽現(xiàn)場就東風(fēng)零部件公司下階段項目管理工作的推進提出要求，所屬各單位要高度重視，不斷加強自身學(xué)習(xí)能力；要從理論、實踐等方面全方位培養(yǎng)人才，挖掘人才；要不斷研究項目管理的方式方法，注重推進項目管理的實效。

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