1月9日，以“管理與改善——企業(yè)不斷進步的階梯”為主題的東風有限第四期職業(yè)化國際化管理論壇在東風股份舉行。通過嘉賓演講和現(xiàn)場對話，與會人員深入討論了如何通過管理與改善，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的深層次話題，吸引了東風有限各事業(yè)板塊的110余名中高管和管理技術骨干參加。
　　東風有限人力資源總部總部長房章福、OCD總部總部長梅原弘道，東風股份黨委書記、副總經(jīng)理李建剛等出席論壇。
　　據(jù)介紹，職業(yè)化國際化管理論壇以分享知識、啟迪思想、改善管理、共創(chuàng)價值為主旨，比照高管模型，圍繞東風有限當前熱點、難點問題，結(jié)合未來發(fā)展戰(zhàn)略選題?；顒优e辦以來，對促進高潛質(zhì)管理人才快速成長發(fā)揮出重要作用。
　　對于現(xiàn)場提出的后備人才隊伍建設、新經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展之路、未來QCD改善、品質(zhì)管理、成本管控等11個問題，房章福、梅原弘道、李建剛等分別作答。東風股份汽車分公司總經(jīng)理王劍鋒結(jié)合企業(yè)打造中國LCV標桿工廠，作了題為《汽車分公司增長轉(zhuǎn)型地圖》的管理經(jīng)驗介紹；東風股份事業(yè)計劃部副部長袁華國，則以生動實踐和具體事例闡述了經(jīng)營中管理與改善的深刻內(nèi)涵和重要意義。