3月5日上午，經過近一年時間緊鑼密鼓的業(yè)務設計和試運行，東風日產CSP（國產化）新商流各管理標準終于匯編成冊并通過領導小組審核批準發(fā)行。此舉是東風日產集中采購降成本的有益嘗試和重大突破。

　　東風日產采購總部長山西政博出席會議。寶鋼南貿、花都寶井、廣州東 、廣州萬寶井、廣州三池、日產貿易等支持和參與東風日產新商流項目首批試運行的供應商代表出席會議。

　　據介紹，新商流是在現(xiàn)有CSP體系基礎上和精細化品質保證前提下，針對鋼材采購和結算環(huán)節(jié)的流程再造和管理創(chuàng)新，將外制鋼材采購納入東風日產生產大循環(huán)，對全價值鏈進行整合和優(yōu)化，實現(xiàn)材料成本的降低、CSP管理水平和體系競爭力的提高。CSP新商流的成功推進，對于東風日產今后將展開的CAP、CPP、CRP將是一個很好的范例和借鑒。

　　山西政博表示，CSP新商流是目前國內和國際上獨有的鋼材集中采購模式，通過主機廠參與鋼材結算，既優(yōu)化采購流程，又能提高資金使用效率和與鋼廠的溝通效率，進而達到全價值鏈成本降低，增強東風日產供應鏈的競爭優(yōu)勢，并實現(xiàn)主機廠和供應商的多贏。他希望東風日產各供應商按照新商流推進計劃，理解、支持和積極配合東風日產做好前期業(yè)務準備和信息系統(tǒng)開發(fā)的數(shù)據接口工作，力爭把項目做好做優(yōu)。