神龍汽車近日發(fā)布公告稱，公司已正式通過了神龍公司營銷機構(gòu)變革方案。主要內(nèi)容包括神龍公司設(shè)立公共營銷部門、東風雪鐵龍、東風標致兩個商務(wù)部中與市場和客戶直接接觸的部門，如市場、銷售、服務(wù)部門將得到保留，以保持旗下兩品牌的相對獨立性。新的機構(gòu)將從5月份正式開始運轉(zhuǎn)。

　　2002年10月，隨著東風公司與PSA標致雪鐵龍公司提升合作層次，東風標致品牌正式導入神龍公司，與已有的東風雪鐵龍品牌一起，在神龍公司形成了“一個公司、兩個品牌”的運營模式。神龍公司此次營銷機構(gòu)變革將按照“三個保持”的原則，實現(xiàn)“三大提升”。三個保持，即保持兩個品牌的獨立性；保持武漢、上海、北京三地辦公；保持現(xiàn)有員工隊伍相對穩(wěn)定，最大程度的保障員工利益。三大提升，即提升品牌差異化管理能力；提升后臺支持的效率；提升新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力。

　　記者了解到，在神龍公司的營銷新機構(gòu)中，設(shè)立營銷公共部門，其主要職能是以滿足兩個品牌需求為導向，為商務(wù)部提供支持和服務(wù)：一是設(shè)立售后技術(shù)與備件部門，以加強為客戶提供豐富精品及更完善的服務(wù)能力和加強維修與備件技術(shù)本地化的能力；二是設(shè)立水平及大客戶部門，以加強新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，包括車載信息、二手車、集團銷售等；三是設(shè)立網(wǎng)絡(luò)部門，以共享網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及建設(shè)資源和加強商務(wù)方法研究及培訓方法創(chuàng)新。

　　與此同時，在東風雪鐵龍、東風標致兩個商務(wù)部中，與市場和客戶直接接觸的部門，如市場、銷售、服務(wù)部門將得到保持，專注于品牌推廣、整車銷售、客戶服務(wù)。