5月16日，為幫助新任干部順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，提高每個(gè)新任干部的管理能力與業(yè)務(wù)水平，東風(fēng)本田汽車有限公司組織舉辦了新入職干部專題系列培訓(xùn)班，來自該公司基層的15位新任科長參加了此次培訓(xùn)班。
　　此次系列培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)分享、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必備管理技能、項(xiàng)目管理、廉潔從業(yè)等五個(gè)方面展開。培訓(xùn)班開課當(dāng)天，東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理陳斌波及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任特聘講師分別為學(xué)員講授了管理者角色認(rèn)知與定位、績效管理、財(cái)務(wù)領(lǐng)域基本知識以及安全意識的重要性等課程。該公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)則從廉潔從業(yè)、清正做人的角度出發(fā)，重點(diǎn)為新任干部講授了廉潔自律的重要性。課程通過大量的反面典型案例，警示走上中層管理崗位的學(xué)員們要時(shí)刻保持清醒頭腦，端正人生觀、價(jià)值觀，甘于淡泊，樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)。
　　此外，為幫助15位新任科長掌握科學(xué)的工作管理方法，東風(fēng)本田人事部門特別邀請了外部資深專家就“必備管理技能”和“項(xiàng)目管理”等內(nèi)容對新任干部進(jìn)行為期兩天的授課，對有效的領(lǐng)導(dǎo)模式、時(shí)間管理、溝通技能、問題解決和決策制定、項(xiàng)目的綜合要素、企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略實(shí)施方法等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。