5月25日，十堰管理部召開2012年第一次財務(wù)部長例會暨財務(wù)管理講座，這標(biāo)志著十堰管理部正式啟動財務(wù)管理優(yōu)化工作。
　　十堰管理部主任周建國、黨委書記曾憲安出席會議。東風(fēng)有限預(yù)算管理部和QCD改善部相關(guān)人員分別作預(yù)算管理與財務(wù)分析、QCD改善工具應(yīng)用的培訓(xùn)。
　　周建國說，近年來東風(fēng)公司發(fā)展迅速，十堰基地也將在“十二五”期間迎來發(fā)展的大機(jī)遇期，這給十堰管理部的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。十堰管理部近年來圍繞服務(wù)保障、維護(hù)穩(wěn)定、改革改制三大基本職能和如何完成公司總部下達(dá)的財務(wù)指標(biāo)，在財務(wù)管理方面進(jìn)行了多方面的努力，但由于沒有系統(tǒng)導(dǎo)入先進(jìn)管理方法，十堰管理部的財務(wù)管理狀況和水平與公司其他主業(yè)單元特別是合資公司之間存在一定差距。他要求十堰管理部全體財務(wù)人員要直視調(diào)整過程中的陣痛，針對存在的問題，制定相關(guān)課題，實施改善措施，全面提升財務(wù)管理水平，以支持十堰管理部各項事業(yè)的全面發(fā)展。
　　據(jù)了解，在目前已經(jīng)實現(xiàn)資金集中管控的基礎(chǔ)上，十堰管理部下一步將展開多層次的財務(wù)人員培訓(xùn)，以適應(yīng)改革的需求，同時，將在今年下半年，根據(jù)十堰管理部的實際情況對財務(wù)流程進(jìn)行再造，以實現(xiàn)財務(wù)集中管理。