7月25日，東風(fēng)公司黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會在公司總部舉行。公司董事長、黨委書記徐平，公司副總經(jīng)理李紹燭、童東城、劉衛(wèi)東、周文杰，公司黨委常委、紀(jì)委書記馬良杰，公司黨委常委周強出席學(xué)習(xí)會。中國石化物資裝備部主任、中國石化國際事業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣振盈應(yīng)邀作采購管理提升專題講座。李紹燭主持講座。
　　公司武漢地區(qū)直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管采購工作的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、公司總部職能部門副處長以上（含副處長）高管人員參加學(xué)習(xí)。
　　蔣振盈從中國石化采購管理體系核心內(nèi)容、主要做法，中國石化采購管理體系建設(shè)的主要成效和主要體會等方面，結(jié)合中國石化采購管理體系建設(shè)的典型案例，介紹了物資采購管理體系創(chuàng)新經(jīng)驗。在談到中國石化采購管理體系建設(shè)的體會時，蔣振盈講了“六個必須堅持”：必須堅持有決策層的高度重視和強力支持，必須堅持以確保本質(zhì)安全為第一要務(wù)，必須始終堅持集中統(tǒng)一的方向，必須堅持不斷優(yōu)化采購運行機制，必須堅持以信息化為重要手段，必須堅持把反腐倡廉放在突出位置。
　　李紹燭說，中國石化采購體系建設(shè)經(jīng)驗是中央企業(yè)的標(biāo)桿和學(xué)習(xí)典范，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及市場競爭的日益加劇，物資采購已經(jīng)成為企業(yè)控制外部資源、降低運營成本、提升核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措，采購管理也成為全面提升中央企業(yè)管理水平的重要抓手。我們要按照國務(wù)院國資委要求以及公司自身發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)前正在大力開展的管理提升活動，深入開展與中央先進企業(yè)的學(xué)習(xí)對標(biāo)，在公司采購系統(tǒng)全面開展管理提升活動，提高企業(yè)整體管理水平，保證企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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